Unternehmensbauplan
Dein Betrieb sollte nicht zusammenbrechen, sobald du einen Tag fehlst.
Jede Entscheidung landet auf deinem Schreibtisch. Mitarbeiter fragen nach, Kunden warten auf Rückmeldungen und ohne dich geht kaum etwas voran. Dieser Kurs zeigt dir, wie du einen Betrieb aufbaust, der mit klaren Strukturen, Verantwortlichkeiten und festen Abläufen funktioniert.
"Zum ersten Mal wusste jeder, wofür er verantwortlich ist."
Nicht deine Mitarbeiter sind der Engpass – sondern fehlende Strukturen.
Der Tag beginnt im Lager und endet spät am Schreibtisch. Dazwischen wechseln sich Telefonate, Baustellen, Materialbestellungen, Mitarbeiterfragen und Kundentermine ab. Jeder zieht an deinem Ärmel, weil Entscheidungen nur an einer Stelle getroffen werden. Solange alle Fäden bei dir zusammenlaufen, wächst dein Betrieb nur so weit wie deine verfügbare Zeit.
Kommt dir das bekannt vor?
Wenn alles über dich läuft,
zahlt der ganze Betrieb den Preis.
Fehlen klare Rollen und Verantwortlichkeiten, entstehen täglich kleine Unterbrechungen. Jede einzelne kostet nur wenige Minuten – zusammen verhindern sie jedoch, dass du dich um die Aufgaben kümmern kannst, die dein Unternehmen wirklich voranbringen.
Dauernd erreichbar
Telefonate, Rückfragen und spontane Entscheidungen reißen dich ständig aus deiner eigentlichen Arbeit. Dadurch bleibt kaum Zeit für die Entwicklung deines Unternehmens.
Verantwortung bleibt beim Chef
Aufgaben werden zwar verteilt, Entscheidungen landen am Ende trotzdem wieder bei dir. Das macht deinen Betrieb langsam und abhängig.
Urlaub wird zur Belastung
Schon wenige Tage Abwesenheit sorgen für Unsicherheit, weil Verantwortlichkeiten nur im Kopf existieren und nicht im Unternehmen verankert sind.
Wachstum wird ausgebremst
Neue Mitarbeiter bringen wenig Entlastung, solange Rollen, Zuständigkeiten und Kommunikationswege nicht eindeutig geregelt sind.
STRUKTUR SCHAFFT FREIRAUM
Ein Unternehmen wächst über Strukturen - nicht über deine Arbeitsstunden.
Wenn jeder im Betrieb weiß, wofür er verantwortlich ist, entstehen Entscheidungen dort, wo sie hingehören. Du gewinnst Zeit für Führung, Entwicklung und die Aufgaben, die wirklich beim Unternehmer liegen.
Ein Betrieb, der auch dann funktioniert, wenn du nicht überall gleichzeitig bist.
Jeder kennt seine Rolle, Verantwortlichkeiten sind schriftlich festgehalten und Entscheidungen folgen einem klaren Ablauf. Dadurch wird dein Unternehmen berechenbarer – für dich, dein Team und deine Kunden.
Klare Rollen
Jeder Mitarbeiter weiß, wofür er Verantwortung trägt und welche Entscheidungen er selbst treffen kann.
Weniger Rückfragen
Informationen laufen über feste Kommunikationswege statt direkt über den Schreibtisch des Unternehmers.
Mehr Unternehmenszeit
Du konzentrierst dich auf Strategie, Mitarbeiter und Entwicklung, statt ständig operative Kleinigkeiten zu lösen.
Ein Betrieb mit Zukunft
Neue Mitarbeiter finden sich schneller zurecht und bestehende Abläufe bleiben auch bei Urlaub, Krankheit oder Wachstum nachvollziehbar.
DER BAUPLAN FÜR DEIN UNTERNEHMEN
Baue einen Betrieb auf, der Verantwortung verteilt statt sie bei dir zu sammeln.
Der Unternehmensbauplan richtet sich an Dachdeckermeister und Unternehmer, die ihren Betrieb nicht länger aus dem Bauch heraus führen möchten. Statt immer mehr Aufgaben selbst zu übernehmen, entwickelst du eine Struktur, in der jeder weiß, wofür er verantwortlich ist und welche Entscheidungen er eigenständig treffen kann.
Schritt für Schritt baust du dein eigenes Organigramm auf, definierst die wichtigsten Rollen in deinem Unternehmen und hältst Verantwortlichkeiten schriftlich fest. Du lernst, warum Delegation allein nicht ausreicht, wie echte Verantwortung entsteht und welche Kommunikationswege notwendig sind, damit Entscheidungen nicht immer wieder beim Unternehmer landen.
Ergänzend arbeitest du mit dem Workbook und setzt die Inhalte direkt auf deinen Betrieb um. Am Ende hältst du keinen theoretischen Organisationsplan in den Händen, sondern einen konkreten Bauplan für dein Unternehmen – mit klaren Rollen, nachvollziehbaren Zuständigkeiten und einem 90-Tage-Plan für die Umsetzung.
01
Warum dein Betrieb einen Bauplan braucht
Du erkennst, weshalb ein Organigramm weit mehr ist als eine Übersicht mit Namen. Es wird zur Bedienungsanleitung deines Unternehmens und zeigt, wie klare Rollen, Verantwortlichkeiten und Kommunikationswege dafür sorgen, dass dein Betrieb nicht vom Zufall oder von einer einzigen Person abhängt.
02
Unternehmeraufgaben erkennen und Verantwortung übergeben
Du analysierst deinen eigenen Arbeitsalltag und unterscheidest zwischen umsatzproduzierenden Aufgaben, operativer Arbeit und echter Unternehmerverantwortung. Gleichzeitig lernst du, warum Delegation allein keine Entlastung schafft und wie Verantwortung dauerhaft im Unternehmen verankert wird.
03
Das Organigramm der Zukunft entwickeln
Du entwickelst Schritt für Schritt dein eigenes Organigramm – unabhängig von den aktuellen Mitarbeitern. Dabei lernst du die wichtigsten Kernrollen eines Dachdeckerbetriebs kennen und schaffst eine Struktur, die mit deinem Unternehmen wachsen kann.
04
Rollen klar beschreiben und Verantwortung festlegen
Jetzt wird aus jeder Rolle eine verbindliche Aufgabe im Unternehmen. Mithilfe der VRP-Formel definierst du Verantwortung, Rechte und Pflichten für jede Stelle und schaffst damit die Grundlage für eigenständige Entscheidungen und klare Erwartungen im Arbeitsalltag.
05
Kommunikation strukturieren und den Betrieb weiterentwickeln
Du regelst Kommunikationswege, Einkaufsvollmachten und Entscheidungsbefugnisse innerhalb deines Unternehmens. Anschließend vergleichst du deinen aktuellen Betrieb mit deinem Zielbild und entwickelst einen realistischen 90-Tage-Plan, mit dem du die neue Struktur Schritt für Schritt umsetzt.
Michael Zimmermann
Entwickelt von einem Dachdeckermeister, der seinen Betrieb selbst neu aufgebaut hat.
Michael Zimmermann kennt den Alltag eines Dachdeckerunternehmers aus eigener Erfahrung. Er hat selbst erlebt, wie es sich anfühlt, wenn jede Entscheidung, jede Rückfrage und jedes Problem auf dem eigenen Schreibtisch landet. Aus dieser Situation heraus entwickelte er Schritt für Schritt eine Unternehmensstruktur mit klaren Rollen, Verantwortlichkeiten und Abläufen. Genau dieses System vermittelt er heute in der Roof.Academy und zeigt, wie Betriebe unabhängiger vom Unternehmer werden können.
Dachdeckermeister und Unternehmer mit eigener Betriebserfahrung.
Der gesamte Kurs basiert auf Strukturen, die im eigenen Unternehmen aufgebaut und weiterentwickelt wurden.
Begleitet Dachdeckerunternehmer innerhalb der Roof.Academy beim Aufbau strukturierter Betriebe.
JETZT BEGINNT DER UMBAU DEINES BETRIEBS
Baue heute die Struktur auf, die dich morgen entlastet.
Ein funktionierendes Unternehmen entsteht nicht zufällig. Mit diesem Kurs entwickelst du Schritt für Schritt den Bauplan für deinen Betrieb und schaffst klare Verantwortlichkeiten, feste Kommunikationswege und nachvollziehbare Abläufe.
Selbstständig lernen und umsetzen
Unternehmensbauplan
47 €
Einführungspreis, zzgl. USt.
Videokurs „Unternehmensbauplan“
Sechs Kapitel mit insgesamt 30 Lektionen
Mustervorlagen
Praxisbeispiele aus einem Dachdeckerbetrieb
90-Tage-Plan für die Umsetzung
Zugang zur Community
Referenzen
Zum ersten Mal wusste jeder, wofür er verantwortlich ist.
Vor dem Kurs liefen viele Entscheidungen automatisch über mich. Mitarbeiter fragten ständig nach, obwohl sie vieles selbst hätten entscheiden können. Durch das Organigramm und die klaren Stellenbeschreibungen haben wir heute feste Verantwortlichkeiten. Das sorgt für deutlich mehr Ruhe im Alltag und ich kann mich wieder stärker um die Weiterentwicklung unseres Betriebs kümmern..
– Dachdeckerbetrieb aus Mecklenburg-Vorpommern
Ich arbeite heute am Unternehmen statt nur im Unternehmen.
Mir war vorher gar nicht bewusst, wie viele Aufgaben ich übernommen habe, die gar keine Unternehmeraufgaben waren. Der Kurs hat mir geholfen, Verantwortlichkeiten sauber zu verteilen und Abläufe neu zu organisieren. Dadurch bleibt heute deutlich mehr Zeit für Mitarbeiter, Strategie und die Themen, die meinen Betrieb wirklich voranbringen.
– Dachdeckermeister aus Baden-Württemberg
Unser Betrieb ist deutlich unabhängiger vom Chef geworden.
Früher blieb vieles liegen, sobald ich einen Tag nicht erreichbar war. Heute sind Rollen, Kommunikationswege und Entscheidungsbefugnisse klar geregelt. Das gibt dem gesamten Team Sicherheit und sorgt dafür, dass der Betrieb auch dann zuverlässig weiterläuft, wenn ich einmal nicht jede einzelne Entscheidung selbst treffe.
– Dachunternehmen aus Bremen
Häufig gestellte Fragen
Für wen ist der Kurs gedacht?
Der Kurs richtet sich an Dachdeckermeister, Unternehmer und Inhaber von Dachbetrieben, die ihren Betrieb organisatorisch weiterentwickeln und Verantwortung klarer verteilen möchten.
Bekomme ich Unterstützung bei Fragen?
Zum Angebot gehört der Zugang zur Community.
Ist der Kurs auch für kleinere Betriebe geeignet?
Ja. Der Kurs zeigt anhand verschiedener Betriebsgrößen, wie Strukturen unabhängig von der Mitarbeiterzahl aufgebaut werden können.
Muss ich bereits ein Organigramm besitzen?
Nein. Du entwickelst dein Organigramm im Kurs Schritt für Schritt und baust es passend zu deinem Unternehmen auf.
Was unterscheidet den Einzelkurs von der Roof.Academy-Mitgliedschaft?
Der Unternehmensbauplan konzentriert sich vollständig auf den Aufbau von Organisationsstrukturen und Verantwortlichkeiten. Die Roof.Academy-Mitgliedschaft umfasst darüber hinaus weitere Kurse, Vorlagen und Inhalte rund um Unternehmensführung, Marketing, Recruiting, Prozesse und Fachthemen.
Wie viel Zeit sollte ich für den Kurs einplanen?
Du arbeitest die Inhalte in deinem eigenen Tempo durch und setzt sie Schritt für Schritt in deinem Betrieb um.
Erhalten Mitglieder der Roof.Academy einen Rabatt?
Für Mitglieder der Roof.Academy ist der Kurs bereits in der Mitgliedschaft enthalten.
Dein Unternehmen sollte für dich arbeiten – nicht umgekehrt.
Jeder Betrieb wächst irgendwann an den Punkt, an dem Einsatz allein nicht mehr ausreicht. Mit klaren Strukturen, eindeutigen Verantwortlichkeiten und einem nachvollziehbaren Organigramm schaffst du die Grundlage für ein Unternehmen, das auch ohne deine ständige Anwesenheit zuverlässig funktioniert.