Unternehmensleitbild für deinen Betrieb
Kannst du auf den Punkt bringen, wofür dein Unternehmen steht?
Du führst deinen Betrieb jeden Tag. Doch kannst du Kunden, Bewerbern und deinem Team erklären, warum es dein Unternehmen gibt, wohin du willst und nach welchen Grundsätzen ihr arbeitet? In diesem Kurs erarbeitest du genau diese Antworten.
"Wir haben aufgeschrieben, wie wir miteinander und mit Kunden arbeiten wollen"
Ein Betrieb ohne gemeinsame Richtung lässt zu viele Fragen offen.
Ein Bewerber fragt, warum er ausgerechnet bei dir anfangen soll. Ein Mitarbeiter muss entscheiden, was bei euch Vorrang hat. Ein Kunde möchte verstehen, was deinen Betrieb ausmacht. Fehlen darauf eindeutige Antworten, bleibt vieles von deiner persönlichen Einschätzung abhängig.
Kommt dir das bekannt vor?
Fehlende Orientierung zieht sich
durch den ganzen Betrieb.
Bleiben Auftrag, Richtung und Grundsätze nur in deinem Kopf, fehlt anderen der gemeinsame Bezugspunkt. Das zeigt sich bei Entscheidungen im Team ebenso wie bei Bewerbern, Kunden und der Entwicklung deines Unternehmens.
Entscheidungen hängen an dir
Fehlen nachvollziehbare Grundsätze, müssen Mitarbeiter häufiger selbst interpretieren, was bei euch richtig ist und wie eine Situation entschieden werden soll.
Bewerber erkennen deinen Betrieb nicht
Wer sich bei dir bewirbt, möchte verstehen, wofür dein Unternehmen steht, was ihr gemeinsam erreichen wollt und welche Haltung im Betrieb gelebt wird.
Dein Profil bleibt unscharf
Bietest du alles für jeden an, wird es schwer zu erklären, für welche Kunden, Leistungen und Arbeitsweise dein Unternehmen eigentlich stehen soll.
Führung bleibt Auslegungssache
Ohne gemeinsame Grundsätze fehlt dem Team ein Rahmen dafür, wie ihr zusammenarbeitet, mit Kunden umgeht, Qualität versteht und Entscheidungen trefft.
Deine Richtung lässt sich erarbeiten
Du kannst deinem Unternehmen einen eigenen Rahmen geben.
Mission, Vision und Philosophie bringen die Fragen zusammen, die deinen Betrieb prägen: Warum gibt es euch? Wohin wollt ihr? Und wie wollt ihr auf diesem Weg arbeiten, führen und entscheiden?
Dein Team weiß, wofür ihr steht und wohin ihr wollt.
Ein ausgearbeitetes Leitbild gibt dir und deinem Team einen gemeinsamen Bezugspunkt. Entscheidungen, Zusammenarbeit und Kommunikation können sich an einer festgelegten Richtung und gemeinsamen Grundsätzen orientieren.
Entscheidungen bekommen einen Rahmen
Mission, Vision und Philosophie geben dir Grundsätze, an denen du betriebliche Entscheidungen ausrichten kannst.
Mitarbeiter kennen die Richtung
Dein Team kann nachvollziehen, welches gemeinsame Ziel ihr verfolgt, was von ihm erwartet wird und welche Haltung im Betrieb gelten soll.
Bewerber verstehen, wofür ihr steht
Bewerber bekommen ein besseres Bild davon, welche Richtung dein Unternehmen verfolgt und wie ihr miteinander arbeiten wollt.
Dein Betrieb bekommt ein Profil
Spezialisierung, Zielgruppe und Leitbild greifen ineinander und helfen dir, verständlicher zu beschreiben, wofür dein Unternehmen steht.
Dein Unternehmensleitbild erarbeiten
Von der Spezialisierung bis zu Mission, Vision und Philosophie.
Der Kurs richtet sich an Unternehmer, die für ihren Betrieb ein eigenes Unternehmensleitbild entwickeln wollen. Du beschäftigst dich zuerst mit der Aufgabe deines Unternehmens, deiner Spezialisierung und den Kunden, für die du arbeiten möchtest. Anschließend erarbeitest du Mission, Vision und Unternehmensphilosophie und führst die drei Bausteine zu deinem Leitbild zusammen. Die Videos bauen aufeinander auf. Parallel hältst du deine Ergebnisse im Workbook fest und überführst sie anschließend mithilfe einer Mustervorlage in eine Endfassung.
01
Bedeutung des Unternehmensleitbildes
Du lernst die Funktion eines Unternehmensleitbildes kennen und beschäftigst dich damit, weshalb ein Betrieb Antworten auf seinen Auftrag, seine Richtung und seine Grundsätze braucht.
02
Die Grundlage jedes Unternehmens
Du arbeitest heraus, welchen Nutzen dein Unternehmen schaffen soll, welche Leistungen zu deinem Betrieb passen und für welche Kunden du besonders gerne arbeiten möchtest.
03
Die drei Bausteine des Unternehmensleitbildes
Du erarbeitest die drei Bestandteile deines Leitbildes und übersetzt Auftrag, gewünschte Entwicklung und gemeinsame Grundsätze in Formulierungen für deinen Betrieb.
04
Das Leitbild zusammenführen
Du verbindest die erarbeiteten Bausteine zu einem Gesamtbild und beschäftigst dich damit, wie das Leitbild anschließend als Orientierung im Unternehmen genutzt werden kann.
Michael Zimmermann
Michael kennt die Fragen hinter dem eigenen Unternehmensleitbild
Michael ist Dachdeckermeister und führt seit vielen Jahren seinen eigenen Betrieb. Das Thema Unternehmensleitbild hat er selbst aus einer Situation heraus erarbeitet, in der er keine überzeugende Antwort darauf hatte, wofür sein Unternehmen eigentlich steht. Gemeinsam mit seinem Team beschäftigte er sich anschließend mit Zielkunden, Spezialisierung und Unternehmensphilosophie. Im Kurs zeigt er den Weg, den er dabei für seinen eigenen Betrieb gegangen ist.
Dachdeckermeister und Inhaber eines eigenen Betriebs
Beschäftigt sich mit Unternehmertum, Mindset und Fachtechnik
Hat das eigene Unternehmensleitbild gemeinsam mit seinem Team erarbeitet
Gib deinem Betrieb eine Richtung
Erarbeite jetzt dein eigenes Unternehmensleitbild
Du gehst die zentralen Fragen deines Unternehmens Schritt für Schritt durch und hältst deine Antworten fest. Daraus entwickelst du Mission, Vision und Philosophie und führst sie zu deinem eigenen Leitbild zusammen.
Selbstständig lernen und umsetzen
Unternehmensleitbild
47 €
Einführungspreis, zzgl. USt.
Videokurs „Unternehmensleitbild“
Vier Kapitel mit insgesamt 12 Lektionen
Leitfaden zur Bearbeitung
Workbook für deine Ergebnisse
Mustervorlage für die Endfassung
Zugang zur Community
Referenzen
Jetzt kann ich endlich erklären, wofür unser Betrieb steht
Vorher hätte ich auf die Frage wahrscheinlich einfach gesagt: Wir machen gute Dächer. Im Kurs habe ich viel genauer herausgearbeitet, welchen Nutzen wir für unsere Kunden schaffen und wofür unser Betrieb stehen soll. Unsere Mission fühlt sich deshalb auch nach uns an und passt zu dem, wie wir arbeiten wollen.
– Dachdeckerbetrieb aus Wuppertal
Unsere Vision gibt mir eine Richtung für die nächsten Jahre
Ich hatte viele Ideen im Kopf, wo sich der Betrieb entwickeln könnte. Durch die Fragen im Kurs musste ich daraus ein konkretes Bild machen. Dadurch kann ich Entscheidungen heute viel besser danach beurteilen, ob sie zu der Richtung passen, in die ich mit dem Unternehmen will.
– Dachdeckermeister aus Duisburg
Wir haben aufgeschrieben, wie wir miteinander und mit Kunden arbeiten wollen
Einige Werte waren bei uns schon immer selbstverständlich, ausgesprochen oder festgehalten hatten wir sie bisher kaum. Bei der Unternehmensphilosophie haben wir daraus konkrete Grundsätze gemacht. Das hilft mir auch dabei, neuen Mitarbeitern zu vermitteln, was bei uns im Betrieb zählt.
– Dachunternehmen aus Hamburg
Häufig gestellte Fragen
Für wen ist der Kurs gedacht?
Der Kurs richtet sich an Unternehmer, die Mission, Vision und Philosophie für ihren Betrieb erarbeiten und daraus ein eigenes Unternehmensleitbild entwickeln möchten.
Bekomme ich Unterstützung bei Fragen?
Zum Angebot gehört der Zugang zur Community.
Brauche ich Vorkenntnisse?
Nein. Die Inhalte werden anhand eines Modellbetriebs, verständlicher Berechnungen und typischer Situationen aus dem Dachdeckerbetrieb erklärt. Du solltest jedoch bereit sein, mit deinen eigenen Zahlen zu arbeiten.
Wie ist der Kurs aufgebaut?
Der Kurs umfasst vier aufeinander aufbauende Kapitel mit insgesamt zwölf Lektionen und rund 55 Minuten Videomaterial. Du arbeitest parallel mit den bereitgestellten Unterlagen.
Was unterscheidet den Einzelkurs von der Roof.Academy-Mitgliedschaft?
Der Kurs "Unternehmensleitbild" wird als einzelner Kurs außerhalb der Mitgliedschaft angeboten. Die Roof.Academy ist eine Jahresmitgliedschaft mit einer umfassenderen digitalen Academy sowie weiteren Angeboten wie Community, Video-Sprechstunden, Webinaren und Veranstaltungen.
Für Mitglieder der Roof.Academy ist der Kurs bereits enthalten.
Welche Unterlagen sind enthalten?
Im Kurs werden ein Leitfaden für den Einstieg, ein Workbook für deine Ausarbeitung und eine Mustervorlage für die Endfassung genannt.
Wie viel Zeit sollte ich für die Bearbeitung einplanen?
Die Videos haben zusammen eine Laufzeit von rund 55 Minuten. Wie viel zusätzliche Zeit du für Workbook, eigene Überlegungen und die Abstimmung mit deinem Team benötigst, geht aus den Kursunterlagen nicht hervor.
Bring auf den Punkt, wofür dein Unternehmen steht.
Dein Betrieb hat längst eine eigene Geschichte, Arbeitsweise und Vorstellung davon, welche Kunden und Leistungen zu euch passen. Im Kurs arbeitest du diese Punkte bewusst heraus, entwickelst daraus Mission, Vision und Philosophie und führst alles zu deinem Unternehmensleitbild zusammen.