Dein 0€ Mindset-Guide
Wenn deine erste Antwort „Das geht bei uns nicht“ ist, bleibt dein Betrieb dort, wo er ist.
Prüfe, wie Erfahrungen, Gewohnheiten und alte Überzeugungen deinen Blick auf Mitarbeiter, Kunden und deinen Betrieb beeinflussen – und wie du als Unternehmer anders auf Probleme antworten kannst.
Eigene Denkweisen überprüfen
Anders auf Probleme reagieren
Kommt dir das bekannt vor?
Du willst etwas verändern, findest aber schnell Gründe, warum es bei euch nicht geht.
Ein neuer Ablauf, eine andere Art der Mitarbeiterführung oder eine Idee für den Vertrieb: Noch bevor du sie ausprobierst, meldet sich deine Erfahrung. „Hatten wir schon.“ „Klappt bei uns nicht.“ Und alles bleibt beim Bekannten.
„Das klappt bei uns nicht.“
Eine neue Idee liegt auf dem Tisch und deine erste Reaktion steht bereits fest. Du prüfst nicht mehr, welcher Teil davon zu deinem Betrieb passen könnte.
„Das haben wir schon versucht.“
Eine schlechte Erfahrung wird zum Maßstab für den nächsten Versuch. Was damals nicht funktioniert hat, bekommt heute kaum noch eine zweite Chance.
Die anderen sind das Problem
Mitarbeiter, Kunden, Politik, Wetter oder Fachkräftemangel erklären schnell, warum etwas schwierig ist. Dein eigener Einfluss gerät dabei aus dem Blick.
Gewohnheit wird zum Maßstab
Wenn andere Betriebe ähnlich arbeiten, fühlt sich der eigene Alltag normal an, auch wenn du längst merkst, dass du etwas verändern möchtest.
Gute Ideen bleiben liegen
Du nimmst dir etwas vor, der Alltag kommt dazwischen und nach dem ersten Widerstand verschwindet die Idee wieder. Umsetzung braucht Wiederholung.
SO BREMST DEIN ALTER BLICK NEUE IDEEN
Es beginnt mit einer neuen Idee.
Dann liefert dir dein Kopf die alten Antworten.
Du bewertest neue Möglichkeiten durch Erfahrungen und Gewohnheiten, die sich über Jahre entwickelt haben. Hältst du diese Sicht für die einzige Wahrheit, wird Veränderung schwer.
Du stößt auf eine neue Idee.
Du vergleichst sie mit deinen Erfahrungen.
Dein erster Gedanke lautet: „Geht bei uns nicht.“
Du suchst Gründe, die deine Einschätzung bestätigen.
Du probierst die Idee gar nicht oder nur kurz aus.
Deine alte Antwort bestimmt weiter deinen Betrieb.
Deine alte Antwort bestimmt weiter deinen Betrieb.
Der Mindsetkurs hilft dir, Wahrnehmung und Interpretation bewusster zu trennen, deine eigenen Reaktionen zu hinterfragen und deinen Einfluss auf betriebliche Probleme wieder stärker in den Blick zu nehmen.
Warum du dieselbe Situation morgen anders beurteilen kannst als heute.
Du entscheidest auf Grundlage dessen, was du wahrnimmst und wie du es interpretierst. Erfahrungen, Gewohnheiten und Überzeugungen beeinflussen dabei, welche Möglichkeiten du überhaupt in Betracht ziehst.
Erfahrung wird zum Filter.
Was früher nicht funktioniert hat, beeinflusst deine nächste Entscheidung. Dabei kann sich die Situation längst verändert haben.
Interpretation wird zur Wahrheit.
Du siehst Mitarbeiter, Kunden, Verkauf oder Digitalisierung aus deiner Perspektive. Der Kurs fordert dich auf, diese Sicht bewusst zu überprüfen.
Das Umfeld prägt deinen Maßstab.
Kollegen, Mitarbeiter und auch dein digitales Umfeld beeinflussen, was du für normal, machbar oder aussichtslos hältst.
Verantwortung wandert nach außen.
Wer nur auf Umstände schaut, die er nicht ändern kann, übersieht den eigenen Anteil. Unternehmerisches Handeln beginnt bei dem, was du beeinflussen kannst.
VOM ALTEN FILTER ZUR NEUEN ANTWORT.
Diese Schritte helfen dir, deinen Unternehmerblick bewusster zu trainieren.
Der Mindset-Guide führt dich vom eigenen Blick auf betriebliche Situationen über die Anforderungen an Unternehmertum bis zu Fragen, mit denen du deine Reaktionen und Entscheidungen regelmäßig überprüfen kannst.
1
Eigene Filter erkennen
Prüfe, welche Erfahrungen, Gewohnheiten und Überzeugungen beeinflussen, wie du Mitarbeiter, Kunden, Geld, Verkauf oder Veränderungen beurteilst.
2
Den Blick wechseln
Trenne bewusster zwischen einer Situation und deiner Interpretation davon. So kannst du prüfen, ob deine bisherige Antwort tatsächlich die einzige mögliche ist.
3
Unternehmerische Disziplinen prüfen
Betrachte zehn Bereiche wie Mut, Empathie, Lernfähigkeit, Umsetzung, Resilienz und Verantwortung und finde heraus, wo du dich weiterentwickeln möchtest.
4
Dein Umfeld hinterfragen
Schau darauf, mit welchen Menschen und digitalen Inhalten du dich umgibst und ob dieses Umfeld dich zum Lernen anregt oder bestehende Ansichten nur bestätigt.
5
Eine neue Antwort wählen
Frage dich bei einem aktuellen Problem nach deinem eigenen Anteil, deinem Einfluss und danach, welche Antwort du künftig als Unternehmer geben möchtest.
Aus „Das geht bei uns nicht“
wird die Frage: „Was davon kann bei uns funktionieren?“
Der Mindset-Guide verspricht dir keine Probleme ohne Widerstand. Er hilft dir, deine erste Reaktion zu prüfen, den eigenen Einfluss zu erkennen und bei neuen Ideen länger nach einer brauchbaren Antwort zu suchen.
Das bekommst du im Mindset-Guide
Der Blickwechsel
Prüfe, wie Wahrnehmung, Erfahrungen und Gewohnheiten deine Sicht auf den Betrieb beeinflussen und wo du deine Interpretation für die Wahrheit hältst.
Die 10 Unternehmer-Disziplinen
Betrachte positives Mindset, Mut, Überzeugungskraft, Empathie, Demut, Lernfähigkeit, Umsetzung, Resilienz, Leistungsfähigkeit und Verantwortung.
Deine persönliche Standortbestimmung
Finde heraus, welche unternehmerischen Disziplinen bereits ausgeprägt sind und welchen Bereich du als Nächstes bewusster trainieren möchtest.
Der Check deines Umfelds
Hinterfrage, welche Menschen, Gespräche und digitalen Inhalte deinen Maßstab prägen und ob sie dich beim Lernen und Weiterentwickeln unterstützen.
Fragen für schwierige Situationen
Prüfe bei Problemen deinen eigenen Anteil, unterscheide Beeinflussbares von Unveränderbarem und formuliere eine neue unternehmerische Antwort.
Ein Impuls zur Umsetzung
Wähle eine Disziplin aus, die du trainieren möchtest, und lege einen ersten Schritt fest, mit dem du innerhalb der nächsten drei Tage beginnst.
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